英国论坛
往年6月，咱们曾在《来真的了，英国今起试行每周4天任务制》一文中报导了英国70家公司正式开启试行一周4天任务制，在泛博读者中诱发强烈反响。
当初是8月了，大家确定会猎奇，这个一周任务4天的试点搞得怎样了？
事实上，在这一试点大范围铺开以前，就有英国外乡企业率先参加这一试验，其中最值得一提的是总部位于杜伦的电子银行Atom Bank。差未几一年前（2021年十一月），Atom Bank就宣告成为英国最大的四天任务制雇主，其430名员工整个改成每周4天、共34小时的任务制，且工资没有增加。
Atom Bank的老板Mark Mullen说，这一变革是遭到疫情的启示，但愿此举能够进步员工的幸福感，并留住员工。
当初快一年过来了，是时分验收和评价成果了。对Atom银行来讲，一周4天任务制的成果究竟如何？是不是进步了员工们的幸福感，对公司的出产效力又有何影响？从最新报导来看，后果似乎还不错。本地时间2022年8月24日，Atom银行在承受英媒采访时表现，他们针对公司员工的最新考察显示，一周4天任务制的实验取患了微小胜利。因而，英媒也在明天对此后果进行了大范围报导。《天空旧事》：试行一周四天任务制后，Atom银行胜利进步了任务效力和满意度
《泰晤士报》：一周4天任务：Atom银行任务效力晋升
《伦敦旗号晚报》：试行一周任务4天半年后，Atom银行获取了收益
《彭博社》：英国银行称一周4天任务制是“任务轨制的将来”
Atom银行担任人表现，一周4天任务制非但为员工带来了“十分踊跃”的改动，进步了任务效力和任务满意度，还让该公司招聘和留住员工变得更易了，并且对客户办事评级也没有负面影响。
上面，咱们就用考察数听说话，看看一周4天任务制究竟带来了哪些功效？Atom银行一周任务4天试点完结，成果出其不意对Atom银行来讲，一周4天任务制最间接的影响是更易留住员工了。该银行的考察数据显示，与2021年1月比拟，Atom银行2022年1月职位请求数量减少了49%。另外，因为到职人员的增加，Atom银行的员工人数也从2021年十一月的461人，减少到2022年6月的480人。
对Atom的员工们来讲，一周4天任务制不只没有升高他们的任务效力，反而让他们在高效实现任务的同时，有更多时间享用糊口。考察数据显示，91%的员工可以在四天内实现一切任务，员工2022年2月的任务踊跃性和热心同比增长了13%，因病旷工的天数从2021年十一月的100天，降落到2022年6月的72天。正由于失掉了很好的劳动，员工们的任务表示反而有所晋升，Atom银行的客户信用得分进步了不少。
考察指出，公司92%的员工更好地完成了任务与糊口的均衡（work life balance），在实现任务后享用三天的假期，把过剩的时间用来做意愿者、熬炼身材或者陪伴家人、孩子。
Atom银行的首席人力资源官安妮-玛丽•李斯特表现：“咱们深信一周任务四天是将来的职场糊口，当初英国各地的企业也都开始试行这一轨制，使人鼓舞。”“咱们是一家在继续提高的银行和雇主，咱们的教训标明，企业能够做到一周只任务四天，并给员工带来微小的益处。咱们置信大少数组织均可以将任务制改成四天任务制，咱们但愿Atom的教训将激励更多企业永远性地完成这一转变。”对Atom银行这项考察后果，4 Day Week Global的首席履行官乔•奥康纳（Joe O’connor）很快乐。他说：“公司应该承受一周四天任务制，把它作为一种进步出产力、改良幸福感和帮忙保住任务的形式。一周五天、朝九晚五的任务制曾经过期了，再也不合用。”
除了Atom银行，英国还有70家公司正在试行一周4天任务制或许Atom银行一家的功效没有代表性，但英国还有70家公司正在试行一周4天任务制，目前曾经试点了两个月。在疫情诱发办理人员们从新思考他们的任务形式后，从2022年6月6日起，英国正式试行“四天任务制”，参预实验的公司员工每周将多获取1天带薪休假的时机，支出不会增加。详细来讲，具有3300多名员工的约70家英国企业已于2022年6月开始为期6个月的实验，以测试是不是能够在不形成相应出产力损失的状况下采取四天任务制。
6月启动的“一周四天任务制”试点也是英国同类实验中范围最大的一次，波及银行、酒店、护理、动画等多个行业的最少70家英国公司，并将由牛津大学和剑桥大学钻研人员会监测实验后果。钻研人员将监测员工对多劳动一天的反映，包罗压力、任务和糊口满意度、安康、睡眠、动力使用和旅行等要素。从名单来看，试行一周四天任务制的公司包罗游戏制造商Hutch、制作商Rivelin Robotics、数字营销公司Loud Mouth Media、汽车零部件供给商Eurowagens、存款提供商Evolution Money、招聘公司Girling Jones和Yo Telecom。详细残缺名单如下：上面这些公司正在试点一周四天任务制
一周4天任务制详细怎么操作？2021年，新西兰组织4 Day Week Global提出一周4天任务制的建议，并在西班牙、爱尔兰、美国和英国的苏格兰地域进行试点。
该组织开创人安德鲁·巴恩斯和夏洛特·洛克哈特以为，缩长工时能进步休息效力。2022年，4 Day Week Global又联结智库Autonomy、牛津大学、剑桥大学和波士顿学院的学者，制订了英国版的一周4天任务制（UK 4 Day Week Campaign）。
按照名目官网的规则，对实验感兴致的英国公司或组织，能够自行请求参加，名目方会提供运作的相干常识、工具和资源进行辅佐。4 Day Week Global方面表现，他们使用一种“100-80-100模式”，即用100%的工资领取80%的任务时间，以换取100%的产出率。每家公司将与大学学者协作，这些学者会剖析新的任务形式对效力和员工自我觉得的影响。实验后果将在2023年发布，然后大学将向英国政府提交正式审议，以建设每周任务32小时的轨制。
寰球规模内，都有哪些缩长工时的先例？成果如何？事实上，在这一试点方案以前，不少企业都曾尝试过缩长工时，并取患了一些成就。其中既有英国外乡的企业，也有其余国度的。除了上文提到的Atom银行，英国市场营销公司Engage Hub也已实施每周4天任务制，该公司员工能够在周三或周五任选一天劳动，每8周轮换一次。
至于其余国度缩减工时的出名案例，就不能不提冰岛和日本。目前，冰岛已有86%的员工每周只任务35小时，如今正在酝酿迈向下一步——每周任务32小时，即每周四天任务制。早在2015至2019年期间，冰岛就进行过一次缩减工时的试点流动，次要波及幼儿园、办公室、病院等公共社会办事部门。
过后，有2500名冰岛员工（至关于冰岛休息力的1%）进行了每周任务四天的尝试。实验完结后，参预者们广泛反应糊口压力小多了，幸福感晋升，且任务效力也同时进步了25%-40%，员工士气亦有大幅提振。说完了欧洲福利国度的模范，咱们再把眼帘转移到加班文明流行的日本。2019年8月，微软日本办公室（Microsoft Japan）试行每周四天任务制且不减薪，2300名员工延续5个周五放假。
试验完结后，微软日本表现，实验导致公司出产率进步了40%，会议效力更高，员工也更高兴，休假时间更少，还节俭了用电量和用纸量。也许是遭到微软日本的启发，日本消费电子团体松下公司（Panasonic）宣告2021年参加“一周四天任务制”的雇主名单，以吸引和留住人材。
七嘴八舌，缩长工时都有哪些利害？虽然上述缩长工时的案例都大获胜利，但各界人士对这项动作的利害仍然七嘴八舌，详细表示如下：益处方面，4 Day Week Global组织称，少量钻研标明，每周四天任务制能够进步任务效力，升高公司开支，晋升员工幸福感，这些已在上述Atom银行的案例中得以印证。数据显示，63%的企业发现，每周任务四天更易吸引和留住人材；
78%每周只任务四天的员工感到更高兴，压力更小。
英国绩效营销平台Affise还指出，缩长工时能发生一定的经济效益。无数据显示，引入四天任务制将使英国商业街销售额减少约580亿英镑，这是由于每周三天的假期会让购物者多出20%的购物时间，与喜好、园艺和DIY相干的预期收入也会减少。
除了益处，咱们也来看看一周四天任务制的反作用。批判人士以为，一周只任务四天将给员工们带来更大的任务压力，由于他们必需在更短的时间内实现更多的任务。另外，缩长工时关于以客户为导向的销售任务、或相似NHS等24/7经营的紧迫办事类任务是不理想的。
还有人指出，虽然规则的任务时间增加了，但因为任务量不变，因此真实的任务时间并未改动，由此致使的加班工资还会给雇主带来额定本钱。例如，法国进行的一项一周4天任务制实验发现，员工们仍然需求5地利间实现既定工作，这也致使公司需求为员工额定的任务时间领取人为。英伦投资客写在最初纵观各国缩减工时的理论，咱们能看到政府、企业和学界正致力将兽性化和长时间主义的理念写进用工轨制。正如组织方所言：“每周四天任务制应战了目前的任务模式，让公司再也不仅仅只盯着员工的任务时间，而是更为关注效力。2022年将开启新任务主义的将来。”与此同时，英国公司Atom的实验后果，也很好地证实了一周4天任务制的可行性，跟着一周4日任务制方案的持续推动，置信会有愈来愈多的英国企业参加。瞻望将来，假如这一用工轨制真被英国政府片面驳回，届时英国打工人的幸福感将大大晋升，从而完成真实的任务糊口均衡（Work life balance）。
