英国论坛
用时2年,已经的“体操王子”李宁终于拿下了百年英国男鞋品牌Clarks……
近日,不凡中国公布布告称,宣告将于2022年6月15日召开股东特别大会,届时将正式批准李宁收购英国鞋履品牌Clarks的买卖。
不凡中国由李宁任董事局主席、行政总裁,李宁及其兄李进为次要股东。同时,不凡中国仍是港股上市公司李宁的第一大股东。
曾每分钟卖出103双鞋
这是英国历史悠长的鞋履品牌Clarks第一次发售控股权。
作为英国国民品牌,近200年来,Clarks的控股权始终是个非卖品。在此次发售以前,Clarks家族成员持有公司84%的股分,具有绝对管制权。
买卖之后,以李宁为首的中资财团将出资8.3亿元买下51%的股分,Clarks开创家族则经过Topco保存了49%的股权。
综合此前媒体报导,英国老牌鞋企Clarks 由Cyrus Clark和James Clark两兄弟创建,于1825年成立于萨默赛特郡( Somerset),目前已有近200年历史。
后来,Clark两兄弟利用制作地毯残余的角料,制造了该品牌的第一双鞋,销量可观。
1833年,两人成立皮鞋和皮靴工坊,开始了品牌的传奇。
作为英国皮鞋的代名词,Clarks透过零售及批发网络,向寰球超过70多个国度和地域销售,1400余家店铺遍布寰球,控股权则始终保存在开创家族手中。
统计显示,Clarks品牌曾一度是寰球排名第一的非静止鞋类品牌,同时也是终年排名全英第一的鞋履品牌。
有统计显示,有一半英国人第一双鞋来自Clarks。
截至最新,Clarks仍在英国持有553家店铺,雇佣员工近1.2万人。
作为英国顶级皮鞋的代名词,Clarks此前在寰球规模内扩大得十分快。
数据显示, Clarks有52%的营业额来自英国之外的地域,批发和零售业务普及寰球超过47个国度和地域,在寰球具有逾1400家门店,其中有400多家位于中国。
巅峰时代,Clarks每一年能卖出5400多万双鞋,即均匀每分钟卖出103双。
不只在英国大受欢送,Clarks在中国也十分受欢送,近些年来,在中国也取患了惊人的事迹增长。
2020年曾巨亏超十二亿元
李宁出手抄底
受新兴品牌突起、电商冲击、顺应市场变动速度太慢等要素影响,Clarks近些年来已延续遭受巨额亏损。
民间财报显示,自2014年以来,Clarks销售额终年停滞,始终在15亿英镑上下浮动。
在2018财年,Clarks的税后亏损达到了3100万英镑,2019财年,亏损更是达到8200万英镑。
到了2020年,新冠疫情的冲击让Clarks更是雪上加霜。Clarks在2020/2021财年的亏损,达到了创纪录的1.5亿英镑(约合人民币十二.45亿元)。
随后,Clarks裁员、封闭不盈利的门店,乃至开始请求破产维护。重压之下,Clarks不能不选择出让大少数股权。
这时候,香港私募股权基金莱恩资本在2020年十一月就以1亿英镑(约合人民币8.3亿元)获取了Clarks51%的股权,成为后者的最大股东。而据理解,不凡中国莱恩资本的次要LP之一,在这笔买卖中,不凡中国出资最多5400万英镑,为买卖提供融资。
按照民间材料,李宁仍是莱恩资本非履行主席。
2021年3月中旬,李宁签订布告,宣告不凡中国已与莱恩资本签订协定,有前提认购一指标公司股权,以直接持有Clarks品牌。
只是,这宗买卖数次延宕,信件也始终拖延寄出。
无意思的是,在这期间,Clarks当初的财务情况也已大为宜转。2021/2022财年,公司已盈利5300万英镑。
不能不说,李宁这次可能真的抄了英国人的底。
前后收购堡狮龙、Amedeo Testoni
李宁家族正在减速收并购扩大,过来两年间已最少将两个品牌支出囊中。
2020年7月,不凡中国
实现收购中国香港外乡衣饰品牌堡狮龙的控股权。堡狮龙次要从事休闲衣饰批发及分销,在过后的布告中,不凡中国称,堡狮龙有潜质进一步在中国推行品牌;2022年终,不凡中国实现收购意大利百年豪华品牌Amedeo Testoni。
而后这两笔收购,从目前看来其实不太胜利。
布告显示,堡狮龙国内发布截至2021年十二月31日年度事迹,该公司于期间完成收益约十一.64亿港元,同比减少6.64%,公司具有人应占亏损约3.40亿港元,同比缩窄7.42%。
往年一季度,状况也并无恶化,截至2022年3月31日,堡狮龙国内继续运营业务的收益按年增加30%至1.52亿港元,毛利增加42%至6300万港元。团体的存货周转期也从2021年的十二8天减少至193天。
堡狮龙国内表现,自本年终发作第五波COVID-19疫情致使香港进一步收紧社交间隔措施。于中国,公司的部份次要地域如深圳及上海实行封控办理,以应答Omicron变种新冠病毒感染的发作。大众流动遭到限度,总体批发消费明显上涨,致使公司的支出表示低于预期。
团体正在将“bossini”品牌从新定位,并为新品牌“bossini.X”的店铺建设新的分销渠道。团体将于将来数年的投资期内专一于产品开发及渠道扩大。因为波及潜伏的上行危险,团体于投资期内可能会持续发生亏损。
斐乐中国去年支出破200亿元
近些年来,中国国潮品牌纷纭出手,重金拿下国外出名大牌,走国内化线路。
安踏前后拿下意大利百年静止品牌FILA(斐乐)、户外静止品牌鼻祖鸟(Arc’teryx),球类制作品牌威尔胜(Wilson)等。
特步则从2019年开始前后收购了Saucony(圣康尼)、Merrell(迈乐)、Palladium(帕拉丁)等品牌。
日前,安踏团体披露财务数据显示,意大利静止衣饰品牌斐乐(Fila)2021年中国全年销售额达218.2亿元人民币,创历史新高。
斐乐占安踏团体去年销售额的44.2%,仅次于安踏品牌的48.7%,稳居团体第二大品牌的位置。安踏团体在2009年收购斐乐在中国的专营权和商标使用权后,除了放弃其高度独立性,还倾泻少量的资源,完成数十倍收益,被视为安踏团体最胜利的策略之一。
李宁是不是可以胜利复制安踏的胜利教训,咱们刮目相待……