英国论坛
慈悲是一颗种子，只有入土，就可以生出弱小的生命。
这是一颗让世界愈来愈好的种子。人们始终在钻研、理论让它更好生长的办法。4月3日至4月9日，一个特殊的中国小组公费来到英国，试图寻觅这类更先进的办法，他们再接再励地对英国慈悲业的十多家民间、官方组织、企业（详见A16版）进行了密集调查，一周之后，一无所获。这个调查小组共有5人，配景不同，由中国前影视明星、善士李亚鹏和壹基金发动理事、前寰球履行主席周惟彦发动，此外三人分别是韩国第二大企业寰球500强公司SK团体大中华区总裁孙子强、中国外乡出名品牌伽蓝（团体）天然堂董事郑小丹和瀚立地产董事总经理马莉。此行，他们聚目的焦点是颇负盛名的英国社会企业（social enterprise），为此李亚鹏和周惟彦曾经酝酿了半年。社会企业：新模式占领英国慈悲豆剖瓜分以上《大问题》（(The Big Issue)杂志是一个典型的社会企业，被李亚鹏常常用来举例，“1991年，二位名流，一名说，街头漂泊汉不具有任何出产材料、只能乞讨；另外一位说，不，他们具有伦敦的街头和时间，遂兴办《大问题》散发给漂泊汉在街头售卖。明天，2000个漂泊汉销售员，每周10万份销量，每一年为漂泊汉发明了500万镑的总支出，杂志也有50万镑利润，解决了社会问题也获取了投资报答。”李亚鹏这样了解社会企业：一种新的公益模式，不以盈利为繁多目的，是具备自我造血功用的公益组织，旨在解决诸如青年失业、无家可归和寰球穷困等社会问题。这个慈悲畛域内的新概念，比来一两年在中国特别火，媒体、钻研者和资本对此的热心忽然低落。这也许和英国社会企业骄人的事迹表示无关。目前，英国社会企业约有7万多家，总销售额达到了300亿英镑，占到英国GDP的3.5%，雇佣了100万人，而即使在这两年经济不景气时，其总体表示仍优于传统以利益为导向的中小企业。慈悲界更关注的是，社会企业的开展于全部行业的转型意义。钻研数据显示，2010-20十一年度英国慈悲机构支出中捐赠、补贴或拨款所得的支出总额约为147亿英镑，而经过商业模式赚取的支出总和达到214亿英镑。英国“社会企业同盟”（Social Enterprise Coalition）的首席履行官 Peter Holbrook曾呐喊慈悲机构假如想度过难关，转型拥抱社会企业则变得相当首要。一个行业最需求的是政策环境。周惟彦表现，英国行让她印象最粗浅的是政府的弱小推进力，以及全部社会的成熟度。社会企业在英国的位置很高，出乎李亚鹏的想象：首相亲身过问，办理部门是间接设在内阁办公室之下的第三部门公署（The Third Department Office）。调查中专门到访此地的李亚鹏，对《英中时报》记者表现，这个部门和他们讲了三点：一是社会企业能够成为英国经济新的增长点；二是社会企业能够解决更多的社会问题；三是英国现有的福利政策曾经不克不及解决以后的社会问题，所以需求像社会企业这样新的模式来解决英国更重大的社会问题。周惟彦告知记者，在内阁办公室，调查组对增进社会企业开展的大社会资本、社会影响力债券、社会投资税收优惠政策等系列症结要点及开展思绪都有具体的理解。除了政府部门，调查组还探寻了LEYF伦敦少年基金会、YBI王子青年守业国内方案、Big Issue《大问题》杂志、Shoreditch Trust、Divine chocolate 不凡巧克力等各品种型的社会企业和组织（详见A16版），李亚鹏屡次用惊叹、感慨、感叹一类的词表白他的印象，“与之比拟，咱们有着微小的差距”，不外，他也说，“咱们深信，差距从这一刻，已开始放大。”放大差距首先是由于意识有了改动。采访中，周惟彦始终对记者强调，国内教训始终是中国企业要学习的，无论你在做甚么，而只有你走近去看去聆听去沟通，就一定会有播种。英方盛赞：李亚鹏的公益奉献超过安吉丽娜夫妇周惟彦用行为力强来评估此次调查的效果，除了伦敦少年基金会会与她发动的億将来社区儿童静止馆名目方案在中国协作以外，由查尔斯王子任总裁的YBI（王子青年守业国内方案））在本次调查中与李亚鹏也达成为了初步的协作动向（详见A17版）。SK团体大中华区总裁孙子强也表现，违心就停办韩国YBI展开探讨，乃至不排除寰球协作的可能，SK团体目前已在47个国度有分支机构。YBI的参谋罗子薇向记者透露，YBI的CEO安德鲁达文波特及其余共事对亚鹏一行公费飞越半个地球来到英国调查社会企业的开展，为中国的社会企业和社会企业家追求可鉴戒的办法论和理论教训表现高度赞叹和钦佩。他们以为，李亚鹏发动创建的嫣然天使基金在过来8年为近1万名中国穷困家庭患唇腭裂的孩子实现矫形手术，从而改动这些孩子终身的命运——这样的善举是十分了不起的理论。YBI的共事们与罗子薇暗里聊天都以为，李亚鹏在公益慈悲畛域的奉献乃至比好莱坞明星安吉丽娜茱莉夫妇更大，只是可能因为汉语的传布气力目前还不迭英语弱小，所以中文世界以外，知道他的人还其实不多。罗子薇全程陪同调查，调查组一行对公益现实的坚持与执着给她留下十分粗浅的印象。“如非亲眼所见，你很难想象亚鹏在任务形态中的那种专一当真及谨严勤恳的水平——一切的调查拜候过程中，亚鹏提出的问题老是至多也老是最直入中心，而他的拜候条记也老是稀稀拉拉堪称是最残缺的等等”。据罗子薇引见，英国被访机构对李亚鹏一行的到访都做了当真而充沛的筹备，且都非常违心与之探究将来协作的可能性。中国改革：从萌芽到落地进程漫长这次的调查播种超越李亚鹏一行的预期。不外，只管感触到英国社会企业的强烈“魅力”，但调查组一行都对比冷静地对待这类模式在以后中国的开展。李亚鹏说，虽有名目协作的本质性效果，但从社会企业在中国整体的开展阶段来看，此行更多的意义仍是在于思想的传布，“得多人曾经等着咱们回去开分享会了”。事实上，中国尚无社会企业专门的注销机构，所以中国其实不存在严格意义上的社会企业。即使探究中前行的社会企业，范围也其实不大，没有特别胜利的。李亚鹏对记者婉言，这个概念关于中国而言有点超前了，而从概念到落地，不是一次调查就可以解决的，一个思想从萌芽到落地是一个漫长的进程。周惟彦以为，中国当初有社会企业的萌芽，将来值得期待，但目前尚不足一个明晰的行业规范、良好的生态环境，包罗政策、从业人员的培训、办事机构、监管机构、民众的了解等等，其中政府是不是出台实际性的动作有抉择性的作用。李亚鹏构想中的开展门路是：按照此次调查调研的后果，依据中国现有的法律法规去做一些修改，“任何重生事物总要靠一些人和事件去推进的，可能缓缓地，在不远的未来，中国也会成立社会企业的注销机构，由于目前中国政府关于公益事业的开展十分注重”。他的看法是，这些年中国的经济开展十分快，但经济的开展也会带来一定的社会问题，全靠政府的气力去解决是不成完成的，在任何一个国度都不成能完成，所以就需求开展官方的慈悲组织，事实上中国政府正在这么做。▉对话李亚鹏：认可度不是做公益的独一指标英中时报：关于你是不是还将拍戏，老是有各种风闻，对将来你是怎么构想的？李亚鹏：2010年之后我就不拍戏了。将来，公益畛域确定是我一个首要的人生标的目的，详细来讲有三方面：对于儿童医疗的嫣然天使基金；对于传统文明的书院中国；无关当代文明的推行的COART。简略说，书院中国文明开展基金会的主旨是复活糊口中的传统文明，振兴传统文明的影响力，虽然只开始运作一年多，但在北京曾经发展了超过200场的公益讲堂的流动，向大众提供传统文明的收费课程。COART（编者注：亚洲青年艺术节）曾经在丽江做了四届，每次为期5天，收费向大众凋谢，马上4月底又要举办第五届，是一个包孕了戏剧、音乐、美术、展览、诗歌、跳舞、时尚、设计等多文明元素的艺术嘉年华。英中时报：在文明艺术畛域做公益，难度在哪里？比起纯正做医疗救助或者帮忙弱势群体，在被认可度方面是否会有一些障碍？李亚鹏：其实咱们关于一个名目的评价，被认可度仅仅是其中的一个方面，咱们会有本人的评价形式。好比说，COART四届上去，每届都有不低于15万人加入。这就给15万人提供了与艺术零间隔接触的时机，实际上咱们做到第二届的时分，曾经有得多丽江外乡的农民，自发的以他们所能呈现或所喜爱的艺术方式参加到咱们傍边来，这些都关于农村发生了一些变动。从咱们这些举行人心目傍边来看，咱们天然有咱们的评价形式，固然最大化地失掉社会的认可，当是咱们寻求的，但阿谁毕竟不是咱们独一的指标。英中时报：这个平台会孵化出一些艺术家？李亚鹏：固然，得多，吉克隽逸就是从咱们那出来的。（这些孵化出来的艺术家不属于平台的收益？）咱们彻底是一个公益名目，咱们不需求和他们有一个签约权的支配，不诉求这个。英中时报：这个平台作为品牌化的运作，会走怎样的一个标的目的？李亚鹏：目前向大众整个收费，然而经过咱们的资源整合，解决资金运作的问题，好比奥迪等大品牌做资助商。英中时报：您女儿的画作《秋季里的童画》也曾在COART上展出。李亚鹏：对，咱们号令每集体均可以具有本人的艺术糊口，咱们并非把她当成一个艺术家，咱们只是拿她做一个案例，传递一个信息，其实一个孩子也能够具有她本人的艺术糊口。当初有得多老太太，做了十分棒的剪纸，一些小先生做的儿童绘本，都本人来参展。英中时报：这是开掘大家的艺术后劲吗？仍是给大家进入艺术的一种形式？李亚鹏：我感觉更可能是一种理念的提倡，即糊口中每集体都能有本人的艺术，而不单单是只去瞩目那些文娱明星和下里巴人的艺术，或者离咱们很边远的国度大剧场。Coart是想打破这个概念，艺术不单单是这些离普通人很远的艺术。