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比如 IT类的,需要如何修炼才能最终做到 director 之类的。。。senior manager 也好啊。 总觉得这些太遥远,可是不升上去工资涨不动啊 。
虚心请教有经验的没? 尤其是传统行业里面做IT的?
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我觉得难,交流可能是瓶颈。和技术人员交流,也和经理们交流是不一样的。
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还是得不停换工作吧,一来工资能上一个台阶,二来title也可以换一换,至少可以做个Team leader, 然后手下有一帮人给你干活,这样慢慢就可以再往上走了。
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要能说,讨论开会的时候要积极出点子,找solution,比其他人思考问题深,慢慢在领导面前树立有头脑,有远见,有思想的影子,后来管理工作招聘才有机会。
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视野要开阔些吧,因为感觉技术人员需要注意力集中到一个有限的范围内,而管理需要综合考虑各方面的因素。 平时试着把自己想象成自己的BOSS, 看遇到问题该怎么解决。 能力在于平时的锻炼。
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如果只想工资上去,直接做contractor不就可以了吗。做管理责任大,开会多,分心事多,钱比contractor少
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Contactor 现在税改了以后没有太本质的经济上利益了,而且医疗保险,pension,啥都要自己交。还不稳定。主要没提升啊,做十年contactor 还是一样的rate。 contractor 现在是37.5%税,加上20%工司税,大约一半多要交税,其实没有permanent合适。。。。
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还有一个问题,其实前一段有公司找过我,是一个初级manager职位,手下有几个人,可是要降薪,就没答应。 如果是各位,会去做么?
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有配偶没?配偶有工作没?可以给配偶发dividends 和工资啊。
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I’d accept a pay cut to get the job with better career prospective.
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做IT可以转product managment这块
另外我们公司Title和工资并没有直接关系,牛的个人可以比Team Leader工资还高。毕竟是管理稀缺程度还达不到某些要求高的技术人员。
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我也在想这个问题。。。如果去学个管理类的硕士或者考个管理类的证书会不会好点?我曾经想去上个MBA,但是被我老公跟老公同事打击了,他们是商学院的老师,直接跟我说上MBA就是浪费时间跟钱。。。
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